Interim Procurement Summit 2024
Das Gipfeltreffen der Interim-Manager im Einkauf
Interim Procurement Summit 2024
Interim Procurement Summit 2024
Das Gipfeltreffen der Interim-Manager im Einkauf
Willkommen zum Interim Procurement Summit 2024, dem ultimativen Treffpunkt für Interim-Manager im Einkauf! Unsere einzigartige Veranstaltung bietet den Interim-Managern im Einkauf eine herausragende Plattform zum Netzwerken und zum Austausch wertvoller Erfahrungen. Treffen Sie Branchenkollegen, knüpfen Sie neue Kontakte und entdecken Sie spannende Projektmöglichkeiten. |
Willkommen zum
Interim Procurement Summit 2024,
dem ultimativen Treffpunkt für Interim-Manager im Einkauf!
Interim Procurement Summit 2024,
dem ultimativen Treffpunkt für Interim-Manager im Einkauf!
Unsere einzigartige Veranstaltung bietet den Interim-Managern im Einkauf eine herausragende Plattform zum Netzwerken und zum Austausch wertvoller Erfahrungen.
Treffen Sie Branchenkollegen, knüpfen Sie neue Kontakte und entdecken Sie spannende Projektmöglichkeiten.
Treffen Sie Branchenkollegen, knüpfen Sie neue Kontakte und entdecken Sie spannende Projektmöglichkeiten.
Was erwartet Sie beim Procurement Summit
für Interim-Manager?
Projektmöglichkeiten
Entdecken Sie neue Projekte, die Ihre Karriere voranbringen
Networking
Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und erweitern Sie Ihr professionelles Netzwerk
Erfahrungsaustausch
Tauschen Sie sich mit anderen Interim-Manager über bewährte Praktiken und Strategien aus
Kooperationsmöglichkeiten
Finden Sie Partner für zukünftige Kooperationen
Branchenexperten
Lassen Sie sich von den führenden Köpfen der Branche inspirieren und informieren
Interaktive Formate
Nehmen Sie aktiv an Workshops teil und gestalten Sie die Zukunft des Interim-Managements im Einkauf mit
Was erwartet Sie beim Procurement Summit für Interim-Manager?
- ProjektmöglichkeitenEntdecken Sie neue Projekte, die Ihre Karriere voranbringen
- NetworkingKnüpfen Sie wertvolle Kontakte und erweitern Sie Ihr professionelles Netzwerk
- Erfahrungsaustausch
Tauschen Sie sich mit anderen Interim-Manager über bewährte Praktiken und Strategien aus
- KooperationsmöglichkeitenFinden Sie Partner für zukünftige Kooperationen
- BranchenexpertenLassen Sie sich von den führenden Köpfen der Branche inspirieren und informieren
- Interaktive FormateNehmen Sie aktiv an Workshops teil und gestalten Sie die Zukunft des Interim-Managements im Einkauf mit
Procurement Summit
auf einen Blick
auf einen Blick
Tauschen Sie sich in unseren Parallel-Foren mit anderen Interim-Managern und renommierten Gastrednern zu folgenden Themen aus:
Einerseits bietet KI das Potenzial, Prozesse zu automatisieren, Effizienz zu steigern und fundierte Entscheidungsfindungen zu ermöglichen. Andererseits erfordert die Integration dieser Technologien umfangreiche Anpassungen bestehender Systeme und Prozesse.
Interim Manager müssen sich nicht nur schnell in neue Technologien einarbeiten, sondern auch die Belegschaft schulen und mögliche Widerstände überwinden.
Interim Manager müssen sicherstellen, dass Lieferanten und Subunternehmer die Umweltstandards erfüllen, was umfangreiche Audits und Risikoanalysen erfordert. Zudem müssen sie oft komplexe Compliance- und Berichtssysteme implementieren und die Mitarbeiter entsprechend schulen.
Die erfolgreiche Umsetzung des LkSG erfordert somit eine strategische Herangehensweise und tiefgehendes Verständnis sowohl der rechtlichen Vorgaben als auch der globalen Lieferkettenstrukturen.
Die erfolgreiche Umsetzung des LkSG erfordert somit eine strategische Herangehensweise und tiefgehendes Verständnis sowohl der rechtlichen Vorgaben als auch der globalen Lieferkettenstrukturen.
In einem wettbewerbsintensiven Markt müssen sie ihre Expertise und Erfolge klar und überzeugend kommunizieren, um neue Aufträge zu gewinnen. Darüber hinaus müssen Interim Manager kontinuierlich ihre persönliche Marke pflegen und weiterentwickeln, um als vertrauenswürdige und kompetente Experten wahrgenommen zu werden.
Deswegen stellen Selbstpräsentation und Selbstmarketing für Interim Manager im Procurement eine besondere Herausforderung dar.
Deswegen stellen Selbstpräsentation und Selbstmarketing für Interim Manager im Procurement eine besondere Herausforderung dar.
Sales-Insights liefern wertvolle Informationen über aktuelle und potenzielle Geschäftsmöglichkeiten, ermöglichen eine präzisere Zielgruppenansprache und optimieren die Angebotsstrategien. Dadurch können Interim Manager ihre Dienstleistungen effektiver positionieren und ihre Erfolgsquote bei der Projektgewinnung signifikant steigern.
Sales-Insights sind der Schlüssel, um im wettbewerbsintensiven Procurement-Umfeld schneller und effizienter Projekte zu akquirieren.
Sales-Insights sind der Schlüssel, um im wettbewerbsintensiven Procurement-Umfeld schneller und effizienter Projekte zu akquirieren.
Hierbei handelt es sich um die Optimierung von Beschaffungsprozessen durch den Einsatz erfahrener Interim Manager. Dabei stehen strategische Ansätze zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Lieferantenmanagement im Fokus. Für Interim Manager im Einkauf ist dieses Thema von besonderer Bedeutung, da die Fähigkeit, Beschaffungsprozesse zu perfektionieren, Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschafft und gleichzeitig ihre eigene Expertise und Marktwert steigert.
Interim Manager spielen in diesem Kontext eine entscheidende Rolle, da sie mit ihrem umfassenden Know-how und ihrer Flexibilität schnell und gezielt auf Herausforderungen reagieren können.
Interim Manager spielen in diesem Kontext eine entscheidende Rolle, da sie mit ihrem umfassenden Know-how und ihrer Flexibilität schnell und gezielt auf Herausforderungen reagieren können.
Wenn Sie interessante Themen für Interim Manager haben, zu denen Sie Insights von unseren Speakern hören und besprechen möchten, teilen Sie bitte Ihre Gedanken mit uns.
Diese Speaker haben bereits zugesagt:
- Dr. Patrick DümpelfeldCEO & Gründer von
Dümpelfeld & Partners GmbH - Dr. Deniz Albayrak LL.M.CEO & Gründer von
Dümpelfeld & Partners GmbH - Jörg WeidenfeldChief Executive Mentor bei HumanCEO
Executive Partner von MYSOLITY - Hansjörg MüllerESG- und LkSG-Experte
HJM - INTERIM MANAGEMENT - Jan-Henner TheissenExperte für Transformation und Risiko
targetP! agiled procurement enabled - Günther van de RijtChief Operating Officer bei Renewaball
Partner von Soliper Group - Stefan J. LeirichAssociate Partner von MYSOLITY
Interim Executive bei SJL Management & Consulting - Elisabeth GrebeInternational Procurement Expert
Mentorin für Führungsfrauen bei LENA GmbH - Sebastian StrickerExperte für External Workforce Procurement
STRYKERConsulting - Olga BrumnikDigital Transformation Consultant
Gründerin von Beecon
Procurement Summit auf einen Blick
Erleben Sie die exklusive Gelegenheit, sich in unseren Parallel-Foren mit anderen Interim-Managern und renommierten Gastrednern zu folgenden Themen auszutauschen:
Einerseits bietet KI das Potenzial, Prozesse zu automatisieren, Effizienz zu steigern und fundierte Entscheidungsfindungen zu ermöglichen. Andererseits erfordert die Integration dieser Technologien umfangreiche Anpassungen bestehender Systeme und Prozesse.
Interim Manager müssen sich nicht nur schnell in neue Technologien einarbeiten, sondern auch die Belegschaft schulen und mögliche Widerstände überwinden.
Interim Manager müssen sicherstellen, dass Lieferanten und Subunternehmer die Umweltstandards erfüllen, was umfangreiche Audits und Risikoanalysen erfordert. Zudem müssen sie oft komplexe Compliance- und Berichtssysteme implementieren und die Mitarbeiter entsprechend schulen.
Die erfolgreiche Umsetzung des LkSG erfordert somit eine strategische Herangehensweise und tiefgehendes Verständnis sowohl der rechtlichen Vorgaben als auch der globalen Lieferkettenstrukturen.
Die erfolgreiche Umsetzung des LkSG erfordert somit eine strategische Herangehensweise und tiefgehendes Verständnis sowohl der rechtlichen Vorgaben als auch der globalen Lieferkettenstrukturen.
In einem wettbewerbsintensiven Markt müssen sie ihre Expertise und Erfolge klar und überzeugend kommunizieren, um neue Aufträge zu gewinnen. Darüber hinaus müssen Interim Manager kontinuierlich ihre persönliche Marke pflegen und weiterentwickeln, um als vertrauenswürdige und kompetente Experten wahrgenommen zu werden.
Deswegen stellen Selbstpräsentation und Selbstmarketing für Interim Manager im Procurement eine besondere Herausforderung dar.
Deswegen stellen Selbstpräsentation und Selbstmarketing für Interim Manager im Procurement eine besondere Herausforderung dar.
Sales-Insights liefern wertvolle Informationen über aktuelle und potenzielle Geschäftsmöglichkeiten, ermöglichen eine präzisere Zielgruppenansprache und optimieren die Angebotsstrategien. Dadurch können Interim Manager ihre Dienstleistungen effektiver positionieren und ihre Erfolgsquote bei der Projektgewinnung signifikant steigern.
Sales-Insights sind der Schlüssel, um im wettbewerbsintensiven Procurement-Umfeld schneller und effizienter Projekte zu akquirieren.
Sales-Insights sind der Schlüssel, um im wettbewerbsintensiven Procurement-Umfeld schneller und effizienter Projekte zu akquirieren.
Hierbei handelt es sich um die Optimierung von Beschaffungsprozessen durch den Einsatz erfahrener Interim Manager. Dabei stehen strategische Ansätze zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Lieferantenmanagement im Fokus. Für Interim Manager im Einkauf ist dieses Thema von besonderer Bedeutung, da die Fähigkeit, Beschaffungsprozesse zu perfektionieren, Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschafft und gleichzeitig ihre eigene Expertise und Marktwert steigert.
Interim Manager spielen in diesem Kontext eine entscheidende Rolle, da sie mit ihrem umfassenden Know-how und ihrer Flexibilität schnell und gezielt auf Herausforderungen reagieren können.
Interim Manager spielen in diesem Kontext eine entscheidende Rolle, da sie mit ihrem umfassenden Know-how und ihrer Flexibilität schnell und gezielt auf Herausforderungen reagieren können.
Das Thema beleuchtet die rechtlichen und praktischen Aspekte der Abgrenzung zwischen echter Selbstständigkeit und Scheinselbstständigkeit. Es bietet eine detaillierte Analyse der Kriterien und Risiken, die mit Scheinselbstständigkeit verbunden sind, und zeigt auf, wie man als Selbstständiger oder Auftraggeber rechtliche Fallstricke vermeiden kann.
Durch fundiertes Wissen in diesem Bereich können Interim Manager ihre Position absichern und gleichzeitig ihre Verträge und Arbeitsbeziehungen rechtssicher gestalten.
Durch fundiertes Wissen in diesem Bereich können Interim Manager ihre Position absichern und gleichzeitig ihre Verträge und Arbeitsbeziehungen rechtssicher gestalten.
Bei diesem Thema wird auf Strategien zur finanziellen Absicherung eingegangen, um Interim-Managern zu helfen, ihre berufliche und persönliche finanzielle Stabilität zu sichern. Dieses Thema ist besonders wichtig für Interim Manager im Einkauf, da sie oft kurzfristige und risikobehaftete Mandate übernehmen, bei denen sie für wichtige Entscheidungen verantwortlich sind.
Ein tiefes Verständnis der D&O Versicherung hilft Interim-Managern, sich gegen potenzielle Haftungsrisiken abzusichern und ihre berufliche Laufbahn erfolgreich und sicher zu gestalten
Ein tiefes Verständnis der D&O Versicherung hilft Interim-Managern, sich gegen potenzielle Haftungsrisiken abzusichern und ihre berufliche Laufbahn erfolgreich und sicher zu gestalten
Wenn Sie interessante Themen für Interim Manager haben, zu denen Sie Insights von unseren Speakern hören und besprechen möchten, teilen Sie bitte Ihre Gedanken mit uns.
Diese Speaker haben bereits zugesagt
- Dr. Patrick DümpelfeldCEO & Gründer von
Dümpelfeld & Partners GmbH - Dr. Deniz Albayrak LL.M.CEO & Gründer von
Dümpelfeld & Partners GmbH - Jörg WeidenfeldChief Executive Mentor bei HumanCEO
Executive Partner von MYSOLITY - Hansjörg MüllerESG- und LkSG-Experte
HJM - INTERIM MANAGEMENT - Jan-Henner TheissenExperte für Transformation und Risiko
targetP! agiled procurement enabled - Günther van de RijtChief Operating Officer bei Renewaball
Partner von Soliper Group - Stefan J. LeirichAssociate Partner von MYSOLITY
SJL Management & Consulting - Elisabeth GrebeInternational Procurement Expert
Mentorin für Führungsfrauen bei LENA GmbH - Sebastian StrickerExperte für External Workforce Procurement
STRYKERConsulting - Olga BrumnikDigital Transformation Consultant
Gründerin von Beecon
11:30 – 11:45
11:45 – 12:25
10:30 – 11:30
Programm
Interim Procurement Summit
Interim Procurement Summit
Freitag, der 22. November 2024
12:35 – 13:15
13:25 – 14:25
14:25 – 15:25
16:15 – 17:15
17:25 – 18:05
18:15 – 19:15
15:25 – 16:05
19:30 – 21:30
19:15 – 19:30
Starten Sie den Tag mit Kaffee, Tee und Snacks, während Sie ankommen und erste Kontakte knüpfen
Offizieller Beginn der Veranstaltung mit einer Eröffnungsrede von
Dümpelfeld & Partners GmbH
Dümpelfeld & Partners GmbH
Elisabeth Grebe, International procurement expert, mentorin für führungsfrauen bei lena gmbh
Hansjörg Müller, ESG- und LkSG-Experte, HJM - INTERIM MANAGEMENT
Details zu Themen und Sprechern folgen in Kürze
jan-henner theissen, Experte für Transformation und Risiko
targetP! agiled procurement enabled
targetP! agiled procurement enabled
Details zu Themen und Sprechern folgen in Kürze
Sebastian Stricker, Experte für External Workforce Procurement, STRYKERConsulting
Details zu Themen und Sprechern folgen in Kürze
Offizielles Ende der Veranstaltung mit einer Abschlussrede von
Dümpelfeld & Partners GmbH
Dümpelfeld & Partners GmbH
Lassen Sie den Tag bei Getränken aus der Hausbar (im Ticketpreis inkl.) und informellen Gesprächen entspannt ausklingen
Programm
Freitag, der 22 November 2024
Starten Sie den Tag mit Kaffee, Tee und Snacks, während Sie ankommen und erste Kontakte knüpfen
Offizieller Beginn der Veranstaltung mit einer Eröffnungsrede von Dümpelfeld & Partners GmbH
Elisabeth Grebe, International Procurement Expert, Mentorin für Führungsfrauen bei LENA GmbH
Hansjörg Müller, ESG- und LkSG-Experte, HJM - INTERIM MANAGEMENT
Details zu Themen und Sprechern folgen in Kürze
Jan-Henner Theissen, Experte für Transformation und Risiko, targetP! agiled procurement enabled
Details zu Themen und Sprechern folgen in Kürze
Sebastian Stricker, Experte für External Workforce Procurement, STRYKERConsulting
Details zu Themen und Sprechern folgen in Kürze
Offizielles Ende der Veranstaltung mit einer Abschlussrede von Dümpelfeld & Partners GmbH
Lassen Sie den Tag bei Getränken aus der Hausbar (im Ticketpreis inkl.) und informellen Gesprächen entspannt ausklingen
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kontaktieren Sie uns.
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Ihre Ansprechpartnerin:
Iuliia Khagba
Partner- & Tendermanagerin bei
Dümpelfeld & Partners GmbH
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Dümpelfeld & Partners GmbH
+49 173 5661572
khagba@duempelfeldpartners.com
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